Недавно, под давлением, таким как стремительный рост сырья и дефицит, на фоне традиционного пикового сезона отрасли, вот-вот начнётся первая битва этого года, поэтому для многих производителей, другими словами, с какими новыми вызовами и переменными вы столкнётесь в этой борьбе?

Баланс между продажами и ценой

С одной стороны, спрос на рынке растёт медленно, и не хватает рыночных площадок для стремительного роста. В целом общее снижение рынка светодиодных дисплеев остаётся без изменений. Поэтому, даже несмотря на стремительный рост текущего сырья, некоторые компании и продавцы продолжают внедрять акции по снижению цен, чтобы стимулировать потребление и увеличить поставки, чтобы занять лидирующее место на рынке. По словам инсайдеров отрасли, по мере роста стоимости сырья многие производители по-прежнему используют снижение цен как способ сделать первые выстрелы на рынке пикового сезона.

С другой стороны, со второй половины прошлого года постоянный рост сырья привёл к новым проблемам для многих производителей с вопросом «количественного и ценового баланса» на рынке терминалов. При условии, что потребительский спрос не изменился, стоимость труда и сырья выросла. Рост цен на предприятия, особенно для малых и средних кинокомпаний, которые не могут самостоятельно справляться с затратами, стало их неизбежным выбором. Поэтому, будь то оптимизация продуктов и услуг или улучшение маркетинговых стратегий, ключ к тому, как заставить рынок окупаться, — это ключевой вопрос.

Постоянное столкновение традиций и новизны

Как всем известно, индустрия светодиодных дисплеев в Китае всегда была победителем по каналам, но эпидемия столкнулась с последствиями на офлайн-физические каналы (логистика, магазины и т.д.). В прошлом году многие компании по производству светодиодных дисплеев активно исследовали онлайн-платформы электронной коммерции, прямые трансляции и другие новые инновации. Формат канала, онлайн-помощь и офлайн-интеграция с двумя линиями — для отрасли теперь кажется «решённым делом». Однако для всех производителей онлайн- и офлайн-интеграция никогда не была целью. Это ключевой момент для продвижения трансформации бизнес-моделей и общего улучшения потребительского опыта путём интеграции ресурсов и силы двух направлений.

Ключ к росту стоимости и снижению рынка заключается в том, как «модернизировать продукты для ответа на растущие затраты и активировать потребительский спрос для создания позитивного рыночного цикла» и, наконец, создать новый положительный операционный цикл в условиях взлётов и падений рынка первого уровня.