Angesichts des traditionellen Höhepunkts der Branche stehen viele Hersteller in diesen Tagen vor Herausforderungen wie rasant steigenden Rohstoffpreisen und Lieferengpässen. Der erste große Kampf des Jahres steht bevor – welche neuen Herausforderungen und Unwägbarkeiten werden Sie in diesem Wettbewerb meistern müssen?
Die Balance zwischen Absatz und Preis
Einerseits erholt sich die Nachfrage nur langsam, und es fehlen explosive Wachstumsimpulse. Insgesamt bleibt der Markt für LED-Display-Produkte weiterhin rückläufig. Deshalb setzen trotz der aktuell schnell steigenden Rohstoffpreise einige Display-Hersteller und Händler weiterhin auf Preisnachlässe, um den Konsum anzukurbeln und die Auslieferungszahlen zu erhöhen – mit dem Ziel, sich im Markt an die Spitze zu setzen. Branchenkennern zufolge werden viele Hersteller auch weiterhin Preissenkungen als Mittel einsetzen, um im Markt der Hochsaison die ersten Akzente zu setzen, während die Rohstoffkosten kontinuierlich steigen.
Andererseits hat der anhaltende Preisanstieg bei Rohstoffen seit der zweiten Jahreshälfte des letzten Jahres vielen Herstellern im Endmarktgeschäft die neue Frage nach dem „Gleichgewicht zwischen Menge und Preis“ aufgeworfen. Da sich die Verbrauchernachfrage nicht verändert hat, aber die Kosten für Arbeit und Rohstoffe gestiegen sind, werden Preiserhöhungen für die Unternehmen unvermeidlich – insbesondere für kleine und mittlere Display-Hersteller, die den Kostendruck nicht selbst auffangen können. Ob es nun um die Optimierung von Produkten und Dienstleistungen oder um die Verbesserung der Marketingstrategien geht: Wie der Markt diese Preiserhöhungen akzeptiert, ist der entscheidende Punkt, den sie bedenken müssen.
Das ständige Aufeinandertreffen von Tradition und Neuheit
Bekanntlich war die chinesische LED-Display-Branche stets von den Vertriebskanälen geprägt, doch die Pandemie hat die stationären Kanäle (Logistik, Geschäfte usw.) stark getroffen. Im vergangenen Jahr haben viele LED-Display-Unternehmen aktiv Online-E-Commerce-Plattformen, Live-Übertragungen und andere neue Kanalformen erkundet. Die Verzahnung von Online- und Offline-Aktivitäten scheint für die Branche inzwischen „in trockenen Tüchern“ zu sein. Doch für alle Hersteller war die Integration von Online und Offline nie das eigentliche Ziel. Der Schlüssel liegt darin, durch die Bündelung der Ressourcen und Stärken beider Wege die Geschäftsmodelle zu transformieren und das Einkaufserlebnis der Verbraucher insgesamt zu verbessern.
Der Schlüssel zu steigenden Kosten und einem rückläufigen Markt liegt darin, „Produkte aufzuwerten, um auf steigende Kosten zu reagieren, und die Verbrauchernachfrage zu aktivieren, um einen positiven Marktzyklus anzustoßen“ – und schließlich im Auf und Ab des Erstmarktes einen neuen, positiven Betriebszyklus zu etablieren.
